Edición 006 Club 7356  
Distrito 4290
    COLOMBIA. Junio de 2010  

Directivos
2009 - 2010


JHON KENNY.
Presidente de Rotary International
LUIS JAIME CORREA PEREZ
Gobernador del Distrito 4290
JOSE A. CARRIZOSA ALAJMO
Presidente del Comité de La Fundación Rotaria Distrito 4290
JAIME DIAZ GIRALDO
Asistente de Gobernación Zona 8

---- Club Rotario de Zipaquirá ----
CARLOS BALLEN TURRIAGO
Presidente
ASTRID MENDEZ GONZALEZ
Presidenta electa 2010 - 2011
Secretaria.
GERARDO LOPEZ ESTRADA
Tesorero
Presidente Nominado 2011 - 2012
GERMAN GARCIA GARCIA
Macero
OMAR PINZON RAMIREZ
Presidente Fundación Rotaria Zipa
---- Presidentes de Comités ----
PEDRO HERRERA GONZALEZ
Cuadro Social
GERMAN GARCIA GARCIA
Relaciones Públicas
MARIO F. LOPEZ PAREDES
Administración del Club
JAIRO POLO SOLANO
Proyectos de Servicio
GERARDO LOPEZ ESTRADA
La Fundación Rotaria Internacional


E D I T O R I A L


Ing. Jairo Polo Solano.
Presidente Comité de Proyectos de Servicio
Los proyectos de servicio. Parte 2.

Habíamos descrito en la primera parte los criterios para formular un proyecto rotario con base en las necesidades reales de las comunidades locales donde operan los clubes rotarios. Una vez que tenemos configurado el proyecto, ¿qué sucede en cada uno de los clubes rotarios locales? Partimos del hecho de que ningún proyecto será eficaz si no se dispone del dinero para hacerlo viable. La recaudación de fondos requiere un plan que explique los propósitos que el club desea lograr a través del proyecto y cómo espera recaudar el dinero necesario. Podemos seguir dos vías diferentes:

1. Dentro del Club rotario local: algunas iniciativas se financian exclusivamente mediante eventos de recaudación de fondos específicos, como bailes pro-fondos, rifas de bienes domésticos o bingos, “pero en otras ocasiones hace falta recurrir a fuentes externas al club rotario local, entre las cuales se incluyen las siguientes:

• Donantes a título individual: benefactores de la actividad a desarrollar por el club. Quienes no esperan beneficio propio a cambio.

• Empresas: organizaciones comerciales o industriales que apoyan económicamente la realización de la actividad o el evento a llevarse a cabo por el club rotario, esperando a cambio algún beneficio laboral o de impuestos o publicitario.

• Fundaciones (incluida La Fundación Rotaria): el club rotario recibe apoyo económico de organizaciones de personas y bienes constituidas como Fundaciones.

• Organizaciones sin fines de lucro o no gubernamentales: son normalmente ONG que aportan para el proyecto, de acuerdo a los fines que persiguen y a los intereses que buscan como institución.

• Entidades gubernamentales: son instituciones del gobierno cuyo fin apunta a los mismos intereses del proyecto presentado por el Club Rotario local.

• Clubes rotarios de otros países: son clubes hermanos que asumen el calificativo de “Club Padrino†para desarrollar un proyecto rotario porque tiene los recursos necesarios para ayudar y que aportan según unos parámetros propios del proyecto rotario en sí mismo.

2. Financiación a través de Rotary: Esta es la segunda vía para nuestro proyecto al ingresar a Rotary Internacional, que dispone de una estructura financiera y organizacional de gran operatividad a favor de los proyectos generados en sus clubes a nivel mundial; toda ésta estructura se mueve alrededor de La Fundación Rotaria1 (LFR) el ente que rige todas las obras de los clubes rotarios en el mundo:

• Distritos
Es posible que los distritos cuenten con fondos disponibles para aportar a los proyectos de los clubes, a través de los Fondos Distritales Designados (FDD) y las Subvenciones Distritales Simplificadas (SDS), las cuales constituyen un recurso útil para que los distritos rotarios financien proyectos humanitarios de corto plazo, a fin de beneficiar a una comunidad necesitada. Los distritos pueden usufructuar hasta un 20 % de su porción del Fondo Distrital Designado (FDD), a efectos de solicitar una subvención, la cual puede utilizarse para apoyar diversos proyectos en el ámbito local o internacional. Los clubes y distritos rotarios podrán solicitar SDS del 1 de julio al 31 de marzo de cada año rotario, a fin de que los fondos estén disponibles para su utilización en julio del siguiente año rotario. Los clubes interesados en recibir SDS deberán contactar con los dirigentes del distrito, dado que los fondos sólo se otorgan a través de los distritos.

• Subvenciones 3-H del programa de Salud, Nutrición y Desarrollo humano: financian proyectos internacionales sostenibles de gran escala y largo plazo que utilicen una metodología integral a fin de impulsar el desarrollo local mediante actividades de autoayuda para abordar necesidades humanitarias. Las propuestas de proyectos 3-H se reciben entre el 1 de julio y el 31 de marzo. Los proyectos deberán autofinanciarse una vez agotados los fondos de la subvención 3-H. Los proyectos deberán contar con el apoyo de clubes y distritos de por lo menos dos países y la participación activa y personal de un número considerable de rotarios. A partir del 1 de julio de 2009, la Fundación ya no financiará Subvenciones 3-H, excepto para apoyar proyectos de agua y saneamiento en Ghana, Filipinas y la República Dominicana como parte de la iniciativa de colaboración internacional de RI y USAID para proyectos de agua.

• Subvenciones compartidas: A través de este programa, La Fundación Rotaria aporta fondos paralelos a la suma recaudada por los clubes o distritos, a fin de financiar proyectos implementados por clubes o distritos rotarios de, al menos, dos países. La Fundación Rotaria otorgará fondos paralelos a razón de un dólar por cada dólar de Fondo Distrital Designado aportado a través de SHARE y 50 centavos de dólar por cada dólar de nuevas contribuciones en efectivo. Las subvenciones van desde los US$5.000 hasta los US$200.000. Debido a que los fondos son limitados, los clubes y distritos deberán procurar presentar sus solicitudes lo antes posible al iniciarse el nuevo año rotario. Los patrocinadores de subvenciones pueden sustituir la cantidad solicitada al Fondo Mundial con fondos del DDF, si así lo desean. Los patrocinadores también tienen la opción de solicitar que no se cargue al Fondo Mundial si el dinero en efectivo y las contribuciones prometidas a través del DDF (que figuran en la solicitud) exceden de 10.000 dólares.

• Servicio en la Comunidad Mundial (SCM): permite a los rotarios difundir las carencias económicas de sus proyectos ante un público mundial, a través de la base de datos de RI.

El Equipo de Asesores Técnicos de Subvenciones Humanitarias constituye un registro de rotarios dispuestos a aportar sus conocimientos y experiencia técnicos a La Fundación Rotaria y a los rotarios abocados a desarrollar e implementar proyectos de Subvenciones 3-H y de Subvenciones Compartidas por concurso en el ámbito mundial.

Ahora ya conocemos que sucede con nuestro proyecto de servicio al ingresar en nuestro club rotario local o en Rotary Internacional.

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1 http://www.rotary.org/ES/SERVICEANDFELLOWSHIP/STARTAPROJECT/Pages/ridefault.aspx

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